今年6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”，主題為“人人講安全，個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。6月以來，集團公司帶領(lǐng)安監(jiān)部通過組織舉辦“查找身邊安全隱患”系列行動、知識競賽、現(xiàn)場觀摩、應(yīng)急演練、晨會教育等，進一步提高全員安全意識，消除安全隱患，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

全員參與：隱患排查從“指尖”到“腳底”

 “這個滅火器壓力不足，馬上更換！”在南京G58項目工地，班組長王師傅舉著手機拍攝隱患點，這是集團公司開展“安全隱患隨手拍”競賽活動的日常場景。活動期間，集團安監(jiān)部共收到177份來自一線工人的隨手拍作品，經(jīng)過多輪評選，最終第三分公司安全員董顯臣憑借詳實的隱患描述、完整的整改記錄和專項教育資料，從26名優(yōu)秀選手中脫穎而出，榮獲本次競賽第一名，其作品成為全員學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

同時，集團公司20個項目部組織開展了安全隱患排查整治活動，共發(fā)現(xiàn)安全隱患182條，整改閉合隱患182條，完成率達100%。

創(chuàng)新形式：安全教育從“課堂”到“現(xiàn)場”

6月14日，97名電工和管理人員齊聚公司會議室，參與《臨時用電新規(guī)范》專題培訓(xùn)。專家結(jié)合施工現(xiàn)場案例，現(xiàn)場解答了接地保護、電纜敷設(shè)等12項疑難問題，大家收獲滿滿。第七分公司將安全教育融入茶話會，通過與工人面對面交流，了解一線作業(yè)人員所思所想；禮嘉安置房項目部組織觀看事故案例復(fù)盤解析、處罰追責(zé)問責(zé)溯源等警示教育片，增強場景代入感。

在晨會教育制度推行中，成章建設(shè)形成特色模式：南京龍湖G58項目推出創(chuàng)新“安全積分制”，工人參與培訓(xùn)、排查隱患可兌換生活用品；第七分公司建立“安全信用檔案”，將違章行為與晉升評優(yōu)掛鉤。這些舉措推動安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計，各分公司項目部累計24158人次參與晨會教育。

以月促年：從“活動”到“常態(tài)”的轉(zhuǎn)化

在分公司各項目部現(xiàn)場，安全標(biāo)語、警示提醒如同“安全衛(wèi)士”，讓施工人員時刻繃緊安全弦，不得有絲毫懈怠。針對夏季施工特點，公司制定了專項方案，要求40℃以上天氣停止室外作業(yè)，陰涼處設(shè)置休息區(qū)，配備足量防暑物資。在常州G38項目現(xiàn)場，工人茶水亭新增了智能溫控系統(tǒng)，可實時監(jiān)測環(huán)境溫度并預(yù)警。

技術(shù)創(chuàng)新成為安全管控新抓手。第九分公司星河丹堤項目部引入AI安全帽識別系統(tǒng)，自動識別未佩戴安全帽、進入危險區(qū)域等行為，預(yù)警準(zhǔn)確率達92%。公司安監(jiān)部正試點推廣隱患排查APP，實現(xiàn)問題上傳、整改跟蹤、驗收確認(rèn)全流程數(shù)字化管理。

責(zé)任落地：從“制度”到“文化”的升華

第十一分公司小松廠房項目部針對高空作業(yè)特點，組織“防高墜、防機械傷害”專項演練；第七分公司南京G15項目部邀請浦口區(qū)主管部門領(lǐng)導(dǎo)觀摩“消防、防中暑、防觸電”三合一應(yīng)急演練，實景模擬高溫中暑急救場景，贏得觀摩團隊“預(yù)案科學(xué)、處置高效”的評價。據(jù)統(tǒng)計，各分公司項目部累計開展44次應(yīng)急演練，1499名工人接受健康體檢。同時，集團公司還推進“危大工程”專項治理，要求技術(shù)方案必須通過三維建模可視化交底，高支模、深基坑等關(guān)鍵工序?qū)嵤芭e牌驗收”。在二航儀項目現(xiàn)場，每塊模板拆除前都需要經(jīng)過5道檢查簽字，這種“較真”精神使項目連續(xù)6個月零事故。

 居安思危、思則有備、有備無患。集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，通過安全生產(chǎn)月系列活動，公司已建立“隱患排查-整改閉合-教育培訓(xùn)”的閉環(huán)機制，希望全體管理人員以安全月活動為契機，以點帶面，以月促年，踏實做好每一項安全生產(chǎn)管理工作，切實消除現(xiàn)場安全隱患，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，再奪《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進單位》榮譽稱號。